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MiR 移動機器人確??肤斊赵诎l展期間保持靈活性
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2018-12-06
 隨著人們對能源效率和可持續性的關注日益增加,全球水、電及暖氣計量表市場正蓬勃發展。作為全球領先的智能功率表制造商,這種需求有助于推動卡魯姆普的快速發展。

 然而,競爭是激烈的。僅僅提供制造技術優良的高品質產品還不夠。交貨時間、價格水平以及產品組合也是非常關鍵的競爭資源。因此,卡姆魯普持續對優化生產效率及靈活性進行投資,以足夠的產能滿足市場需求。 

移動機器人勝過傳送帶

Mobile Industrial Robots 的自主式移動機器人是卡姆魯普實現這些目標的重要因素。  在生產車間,它們對傳統傳送帶發起了挑戰,在生產線和機器人加工單元之間輸送著半成品和成品。MiR 機器人目前已成為加工單元之間自適應的一環。雖然 MiR 機器人的價格是傳送帶的兩倍,但有效的移動機器人以靈活性造就了額外的價值,可抵消使用成本。

MiR 機器人每周 5 天、每天 24 小時不間斷地工作。輸送帶的頂部模塊部署在機器人上,使其能夠在機器人加工單元處自動傳送和接收物品。全自動的靈活性解決方案可確保最大限度地利用產能。

“我們需要 MiR 機器人魔法般地將物品從 a 移動到 b、 d,它們確實能出色完成任務。借助 MiR 機器人,我們得以將兩條相同生產線與動態加工單元連接起來。MiR 有助于創造協同效益,因為移動機器人的靈活性能促進產量的最大化。我們需要能夠動態地斷開或連接,無需進行代價高昂的生產停機。這意味著我們可以在兩年內輕松實現投資回報,而這滿足了我們對所有投資的要求。”

改進產品、降低成本并確保較短的交貨時間。我們的生產特點是多品種、大批量,因此,我們投資靈活的自動化技術。我們實際上已經成功地增加了產量,

移動機器人為研發騰出了時間

建立全自動化的工廠是卡姆魯普的宗旨。采用機器人和自動化解決一切可以通過自動化獲利的事物,標準產品的生產自動化率因此高達 95%。這解放了員工,使他們能夠去執行其它非自動化的任務,包括研發和制造新的原型。此外,自動化還為卡姆魯普減少了在臨時員工及加班工資上的支出。

生產流程及 MiR 機器人的控制由與 MiR 機器人通信的卡姆魯普 ERP 系統進行管理。在卡姆魯普的銷售顧問輸入新的訂單時,生產部門和移動機器人將自動收到通知,被告知如何操作,以切合卡姆魯普最長不超過 72 小時的交貨時間要求。在卡姆魯普,生產僅遵照命令進行。MiR 機器人會接收到一系列的簡單點到點任務命令隊列,由 ERP 系統中首臺可用的移動機器人來執行。 

卡姆魯普所有產品的研發和生產均在其位于丹麥 Stilling 的總部完成。2017 年,卡姆魯普又建成了另一個生產車間,由 7  10  MiR 機器人組成的另一艦隊也將連接各道工序,確保效率。

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